{"id":27557,"date":"2023-12-11T15:36:22","date_gmt":"2023-12-11T18:36:22","guid":{"rendered":"https:\/\/correiodasemana.com\/site\/?p=27557"},"modified":"2023-12-11T15:36:22","modified_gmt":"2023-12-11T18:36:22","slug":"referencias-em-traumas-e-transplantes-hospitais-sus-encaram-desafio-na-captacao-de-recursos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/correiodasemana.com\/site\/referencias-em-traumas-e-transplantes-hospitais-sus-encaram-desafio-na-captacao-de-recursos\/","title":{"rendered":"Refer\u00eancias em traumas e transplantes, hospitais SUS encaram desafio na capta\u00e7\u00e3o de recursos"},"content":{"rendered":"

Aquisi\u00e7\u00f5es essenciais para procedimentos cardiovasculares, como equipamentos de hemodin\u00e2mica, dependem de doa\u00e7\u00f5es generosas<\/strong><\/p>\n

A escassez de recursos na sa\u00fade p\u00fablica brasileira j\u00e1 \u00e9 um problema cr\u00f4nico. Desde o in\u00edcio do Plano Real, em 1994, a tabela do Sistema \u00danico de Sa\u00fade (SUS) e seus incentivos foram reajustados, em m\u00e9dia, em 93%. Enquanto isso, a corre\u00e7\u00e3o do \u00cdndice Nacional de Pre\u00e7os ao Consumidor (INPC) foi de 637%. Esse descompasso provoca uma grande defasagem entre os custos hospitalares e os valores recebidos pelo programa, tornando ainda mais desafiadores os investimentos em melhorias estruturais e tecnol\u00f3gicas. Um desafio que \u00e9 enfrentado por institui\u00e7\u00f5es filantr\u00f3picas como o Hospital Universit\u00e1rio Cajuru, em Curitiba (PR), que depende da contribui\u00e7\u00e3o de empresas e pessoas para manter a qualidade dos servi\u00e7os, ao mesmo tempo que otimiza os recursos dispon\u00edveis.
\nRefer\u00eancia em transplante renal e suporte a v\u00edtimas de trauma, o Hospital Universit\u00e1rio Cajuru \u00e9 reconhecido por realizar cerca de 147 mil atendimentos anuais, abrangendo interna\u00e7\u00f5es, atendimentos de emerg\u00eancia, cirurgias e consultas ambulatoriais. Nos primeiros dez meses de 2023, quase 26 mil desses atendimentos foram recebidos pelo pronto-socorro, dedicado a casos graves encaminhados pelo Siate e Samu. Essa gest\u00e3o hospitalar enfrenta a necessidade de conciliar a alta demanda por atendimentos do SUS com a defasagem de verbas p\u00fablicas. O hospital, exclusivamente voltado ao atendimento pelo SUS, busca ativamente a capta\u00e7\u00e3o de recursos, o que envolve emendas parlamentares e parcerias com empresas e outras organiza\u00e7\u00f5es filantr\u00f3picas.
\nToda essa mobiliza\u00e7\u00e3o representa uma significativa fonte de recursos para infraestrutura e tecnologia, permitindo a oferta de servi\u00e7os de alta complexidade. \u201cApesar dos m\u00faltiplos esfor\u00e7os, ainda temos um resultado pequeno perto de todo o potencial a ser alcan\u00e7ado. Por isso, precisamos que cada vez mais empres\u00e1rios e pessoas em geral arregacem as mangas e nos procurem para realizar doa\u00e7\u00f5es seguindo os tr\u00e2mites legais\u201d, pontua o coordenador da capta\u00e7\u00e3o de recursos do Hospital Universit\u00e1rio Cajuru, Marco Sanfelice.<\/p>\n

Incentivo \u00e0 solidariedade
\nPara garantir doa\u00e7\u00f5es cont\u00ednuas, uma estrat\u00e9gia eficaz \u00e9 promover campanhas que aproximem as pessoas de iniciativas solid\u00e1rias. No Grupo Marista, h\u00e1 6 anos foi criado o programa de mobiliza\u00e7\u00e3o social Amigo Marista, por meio do qual, os colaboradores da institui\u00e7\u00e3o t\u00eam a oportunidade de participar, realizando doa\u00e7\u00f5es diretas ou destinando parte do Imposto de Renda devido para o Hospital Universit\u00e1rio Cajuru. O processo de doa\u00e7\u00e3o \u00e9 simplificado pelo programa, permitindo que os colaboradores contribuam de duas formas: utilizando parte do seu Imposto de Renda – at\u00e9 6% para quem faz a declara\u00e7\u00e3o completa – ou optando por uma Doa\u00e7\u00e3o do Cora\u00e7\u00e3o, de forma espont\u00e2nea, em qualquer valor a partir de 20 reais.
\nRose Lombardi, coordenadora de seguran\u00e7a e sa\u00fade ocupacional no Grupo Marista, \u00e9 uma das colaboradoras que participa anualmente do programa. Foi apenas depois de assumir essa posi\u00e7\u00e3o que ela compreendeu mais profundamente a import\u00e2ncia da unidade para a sociedade. \u201cDizem que quem doa se sente mais recompensado do que quem recebe, e agora, mais do que nunca, entendo que isso realmente faz sentido. Ver de perto o impacto positivo que as doa\u00e7\u00f5es t\u00eam na vida dos pacientes e na qualidade dos servi\u00e7os prestados refor\u00e7a meu compromisso em contribuir para a miss\u00e3o do hospital\u201d, afirma Rose.<\/p>\n

Chamado para a\u00e7\u00e3o
\n\u201cA participa\u00e7\u00e3o ativa da comunidade em hospitais filantr\u00f3picos \u00e9 mais do que uma simples doa\u00e7\u00e3o, \u00e9 a pr\u00e1tica da cidadania em sua forma mais nobre\u201d. A afirmativa de Juliano Gasparetto, diretor-geral do Hospital Universit\u00e1rio Cajuru, est\u00e1 alinhada ao papel desempenhado por esses agentes transformadores, comprometidos com o bem-estar coletivo. \u201cTodos n\u00f3s podemos ser catalisadores de mudan\u00e7a ao contribuir com doa\u00e7\u00f5es que v\u00e3o al\u00e9m dos valores monet\u00e1rios, representando a express\u00e3o aut\u00eantica de solidariedade e responsabilidade social. Agora \u00e9 o momento de unirmos esfor\u00e7os para fortalecer o sistema de sa\u00fade como um todo\u201d, incentiva o diretor-geral.
\n\u201cA perspectiva \u00e9 encerrarmos o ano de 2023 com uma capta\u00e7\u00e3o de 5 milh\u00f5es de reais\u201d, revela Marco Sanfelice. Essa arrecada\u00e7\u00e3o anual permitir\u00e1 a aquisi\u00e7\u00e3o da mais recente vers\u00e3o do aparelho de hemodin\u00e2mica, fundamental para procedimentos cardiovasculares como angioplastia e cateterismo. Atualmente, o Hospital Universit\u00e1rio Cajuru opera com um equipamento alugado, e a transi\u00e7\u00e3o para um pr\u00f3prio representar\u00e1 economia de 60 mil reais mensais. \u201cTudo o que fazemos \u00e9 pelo bem do paciente. Com o novo equipamento, vamos reduzir custos e aplicar esse ganho em mais melhorias para o hospital. Mas n\u00e3o paramos por aqui; para o pr\u00f3ximo ano a meta \u00e9 arrecadar recursos para readequar todos os leitos de UTI\u201d, completa o coordenador da capta\u00e7\u00e3o de recursos.
\nDiante dos desafios enfrentados pelos hospitais filantr\u00f3picos, a gest\u00e3o dos or\u00e7amentos \u00e9 uma batalha constante devido \u00e0 tabela deficit\u00e1ria do SUS. Nesse cen\u00e1rio, a capta\u00e7\u00e3o de recursos emerge como uma necessidade urgente. \u201cA sensa\u00e7\u00e3o de pertencimento a um grupo comprometido em construir uma sociedade mais justa nos torna mais emp\u00e1ticos e com uma vis\u00e3o de mundo mais ampla. Juntos, podemos exigir e implementar mudan\u00e7as para que nenhum brasileiro perca a vida por falta de leitos, equipamentos ou empatia\u201d, finaliza Juliano Gasparetto.<\/p>\n

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