Hospital do Coração de Sobral promove Planejamento Estratégico
A ação tem como objetivo viabilizar uma administração sustentável, a qual garanta qualidade e eficiência no atendimento à população.
O Hospital do Coração, unidade de saúde do Complexo Santa Casa de Misericórdia de Sobral (SCMS), promoveu na quarta-feira (04/03), o Planejamento Estratégico para o ano de 2020. A ação tem como intuito estabelecer metas, mobilizar ações e definir as melhores condições para concretização dos seus objetivos. O planejamento foi realizado no Centro de Treinamento de Sobral (Cetreso) e reuniu cerca de 50 colaboradores, entre diretores e coordenadores dos serviços da unidade hospitalar.
A ocasião contou com a presença do Diretor-Geral do Complexo SCMS, Klebson Carvalho; do Diretor Técnico da Santa Casa, Dr. Sávio Arcanjo; da Diretora de Enfermagem, Dra. Conceição Nunes; do Diretor Técnico do Hospital do Coração, Dr. Joaquim David Carneiro Neto; e do administrador hospitalar, Dr. Claudir Antonio Accadrolli. A programação teve início com um momento de oração e a apresentação da Missão, Visão e Valores do Complexo hospitalar. Em seguida, o Diretor do Departamento de Ensino, Pesquisa e Extensão (DEPE) da Santa Casa de Misericórdia de Sobral, Prof. Dr. Vicente Pinto, orientou os colaboradores quanto à definição e os objetivos do Planejamento Estratégico. Os dados financeiros do Hospital do Coração também foram apresentados aos participantes presentes.
Para o Diretor-Geral do Complexo SCMS, Klebson Carvalho, o planejamento atende à orientação do comitê gestor do complexo SCMS de criar uma visão sistêmica sobre todos os serviços do Hospital. “O importante também é a integração e a unicidade desta gestão corporativa. Algo novo gera dúvida, incerteza e insegurança, mas se nós acreditarmos e trabalharmos com todas essas ferramentas vamos superar e crescer cada vez mais”, disse o gestor.
A programação também contou com a palestra “Liderança Transformadora”, ministrada pela psicóloga Adriana Goes. Na ocasião, colaboradores também participaram de dinâmicas de trabalho em grupo. Durante o planejamento, a matriz SWOT foi utilizada para auxiliar os colaboradores a identificarem forças, fraquezas, oportunidades, e ameaças relacionadas ao ambiente interno e externo do Hospital. Em seguida, os participantes foram divididos em grupos, nos quais foram estabelecidas metas e ações que devem ser cumpridas durante os próximos meses.
“Esse planejamento permite que a gente coloque em foco uma necessidade que já foi diagnosticada e essa visão é extremamente importante, pois assim temos também a oportunidade de praticar a unicidade”, explicou o diretor técnico do Hospital do Coração, Dr. David Carneiro Neto.
O Hospital do Coração de Sobral (HC) é referência no atendimento cardiológico, sendo o único da região Norte do Estado, prestando atendimento para pessoas de 55 municípios. A unidade hospitalar atende todas as especialidades da cardiologia, como eletrofisiologia, cardiologia intervencionista, cirurgias valvulares, revascularização do miocárdio, implante de marcapasso e internações clínicas, além de realizar todos os exames ambulatoriais da cardiologia.
